El proceso de contratar al equipo correcto para subir de nivel con tu negocio debe ser cuidadoso, lento y estudiado.

Escoger a la persona no indicada puede traerte problemas tanto económicos como de ambiente laboral muy graves y desafortunadamente son pocas las empresas que tienen entre sus sistemas un proceso de contratación que les permita seleccionar a las personas correctas.

Jim Rohn (QEPD) decía que el líder (en éste caso el dueño) debe aprender a trabajar con la gente que se lo merece, no con la gente que lo necesita. Una persona desempleada necesita el trabajo, pero eso no garantiza que esté 100% capacitado para ejercer el puesto para el que lo estas contratando. 

Es preferible tomar tiempo adecuado para elegir a la persona correcta y despedir inmediatamente a la persona incorrecta.   

Y aquí la pregunta del Coach: Suponiendo que tuvieras que contratar a toda tu plantilla desde cero… ¿Qué porcentaje de tu personal actual sería el candidato ideal para el puesto que ocupa?

¡Exito en tu día!

Tu Coach Guillermo Magallanes